Door 01 · Mini Program
跨阶学堂
点开就能用。知识库、方法论、工具箱都在里面，想找什么先自己翻。
扫码后：先测一次段位，再照它给的路径学。
扫码或长按识别 · 小程序
01
What You Take Away
你来这里，能带走什么
我们先不谈我们有什么，先说清楚走的时候，你身上会长出什么。这里不是知识点的堆叠，也不是励志的鸡汤，而是四样能跟着你走很久的东西。
本事
Capability
方法不再停在纸面，而是变成你手上的动作。你开始能拆乱局、能预判风险、能把话说清楚。
怎么拿到
小程序「跨阶学堂」里的方法、清单与工具，随手就能用
底气
Confidence
知道自己在哪一级，也知道下一步该往哪走。不再靠猜，不再被一句“所以呢”问住。
怎么拿到
小程序里的“段位诊断”——测一次，就知道下一块该补什么
同路
Company
一群同样在项目里摸爬滚打的人。不是通讯录里的点赞之交，是能互相校准、互相借力的人。
怎么拿到
蜂巢·项目经理同行圈 蜂巢·体验营 蜂巢·研习社——有问题当场问，不必一个人硬扛
方向
Direction
在职业这条长路上，找到一个可以参照的坐标。知道自己要去哪，也知道路有多远。从体验营到跨阶之旅，这条路是连着的。
怎么拿到
在项目经理跨阶之旅里，完成两次飞跃，从熟手到高手，从优秀到卓越
02
It Sounds Like You
如果你也有过这些时刻
项目会开了一场又一场，进度一动不动。
项目汇报会上讲了一大堆，客户问了一句：所以呢？
阶段确认被否了，说不出哪里不对，接下来怎么办。
明明很努力，却总在救火——项目问题解决一个，又冒出三个。
项目经理想往上走，却不知道到底差在哪、怎么走。
不要总是反思，是不是你的问题，其实这些都不是你的问题。
只是没有人教过你——怎么在一个真实的项目场景中，
把一件事真正地推下去。
理论是一回事，实战又是另一回事。课本上讲流程体系，实际上你面对的是活人、deadline 和临时变卦。
03
How We Show Up
我们以什么方式出现在你身边
不占你太多时间。你真正要记住的，只有两个地方。
先 · 看见
刷到我们
视频号 / 公众号
视频号矩阵：「徐俊峰·项目经理」核心观点与直播，「徐俊峰·项目现场」短评，「徐俊峰·项目复盘」案例分析
短视频随手刷到，长文偶尔翻到。觉得“这人说到我心里了”，就够了——不用非得关注。
再 · 用起来
点开就能用
小程序 · 和创讯为跨阶学堂
测、学、练、复循环，知识库、方法论、工具箱，全装进口袋。碎片时间点开看一眼，比听一整节课更管用。
打开测评广场，测测你的 PM 段位，它会告诉你该从哪一维补起。
再 · 找到人
随时找得到人
企业微信 & 社群
加入「蜂巢」社群，或者加企业微信，再或者通过小程序客服，有问题直接问，不必一个人硬扛，你不是一个人在战斗。
04
Who Is Here
这里都有谁
刚接手项目、还在摸索节奏的年轻 PM卡在：事情一直在做，却说不清自己做成了什么。
卡在中层，上不去也退不下的项目负责人卡在：向上要结果，向下没抓手，两头都在催。
想把 PMO 真正做起来，而不是做成文件夹的推动者卡在：制度和模板都写完了，没人真按它跑。
技术转管理，正在补“人”这一课的人卡在：方案你能拍板，人却不服你。
带团队创业，凡事都得自己扛的人卡在：手上没有第二个人，能接得住你的活。
如果你在里面看见了自己——
那这里，就是为你准备的。
大家不是“学员”关系而是“同志”关系，都是一群同样想把项目做好的人，彼此都是另外的自己。
05
How The AI Works
AI × 数据 × 思想 = ∞
如果你到顶了，我们带你越顶。
一个人的时间、精力、眼界都有天花板；而 AI 把它撑开——你出判断与创意，AI 补全信息与算力，原本够不到的高度，现在够得着了。
01
模型
腾讯混元、智谱 GLM、DeepSeek 等主流大模型驱动，多厂商接入，随技术演进持续升级。
02
喂养
徐俊峰的专著、文章、案例库、答疑与知识库，喂进去的是真项目、真场景、真打法。
03
溯源
检索增强生成（RAG），关键结论附出处；知识库里检索不到的，如实说明，不硬编。
04
能力
大模型给推理底座，原创思想定专业口径——从问答、演练到批改，能力都长在这套体系上。同样的模型，独一份的内容。
工具不该替你想，它该让你想得更快。这套 AI 已经在小程序「跨阶学堂」上线——拉到最下面，扫码就能用。
06
About Us
和创讯为，以及这里的人
和创讯为坚信科技向善，奉行一道公式：AI × 数据 × 思想 = ∞——以原创的项目管理思想为底座，用真实项目场景垂直喂养大模型，让项目经理长出“第二大脑”，实现价值倍增。
Founder
徐俊峰
和创讯为 创始人
《项目管理场景技能》作者，小程序「跨阶学堂」与视频号「徐俊峰·项目经理」主理人。
15+ 年项目管理咨询经验，聚焦项目经营与管理；首创「项目管理场景技能」「PMO 结构化能力」「经营型项目经理」等理念，并深度服务 100+ 家行业或细分赛道头部企业。主导设计了跨阶学堂的测评模型、知识库、AI 体系，长期在视频号持续输出项目管理一线实战干货。
做过项目，也踩过坑。所以知道你在会上的沉默、深夜改方案的疲惫，和那句"再坚持一下"背后的重量。这些年写下的内容、做过的课，都是为了回答同一个问题：怎么让项目管理变得不那么难，怎么让项目经理成长起来拿到应有的回报。
07
Two Doors
两个入口，挑一个进来就好
不用注册，也不用打招呼。
Door 02 · WeCom
徐俊峰@和创讯为
想找人说话的时候，加一下就好。有问题直接问，也可以进同行群。
加进来之后：进「蜂巢」同行圈，先看别人在问什么。
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